シスラボ・スエヒロ

・EA21導入支援ビジネスモデルの開発

導入支援のキーワードは、早く（３時間ｘ３回のコンサル）、安く（９万円）、楽に（ソフトで支援）である。経営資源の乏しい30名以下の中・小規模企業（当面、長野県内の製造業のみ）を対象としている、本来業との連携が特徴。　　報告2023.11.20見直し



・ＳＤＧsはバックキャスティング

EMS認証登録は、中・小規模企業では、ハードルが高いと思われている。「経営に役立たない」「事務が煩雑だ」この２つの課題をSDGsのバックキャスティングの考え方で解決した。「一人ひとりが稼ぐ組織」を目指す「利益＋EA21」スパイラルアップの「型」を支援するビジネスモデルを開発した。



・想い入れ、CO2（二酸化炭素）排出量を減らしたい

長年、ISOやEA21（環境省のEMS環境マネジメントシステム登録制度）の導入支援コンサルティングを行ってきた。地球温暖化防止活動にもボランティア参加している。県は2050年ゼロカーボン宣言をした。できること、EMSの認証件数を大幅に増やそうとターゲットを絞った。実績は7～20名の企業多い。無料診断を実施中（http://syslab.sakura.ne.jp/）

SDGs達成に向けた経営方針等

SDGs（持続可能な開発目標）を視野に、コンセプト「企業を元気にする」の実現を目指し、『Syslab方式 早く、安く、楽にEA21導入支援ビジネモデル』を使い、大量の小規模事業所を対象としたEMS（環境マネジメントシステム）構築及び運用の支援を行う。
※EA21（エコアクション21）とは、環境省によるＥＭＳ登録制度

内容

小規模事業所にエコアックション21（EA21）を導入を継続支援する。　報告2023.11.20見直し

2030年に向けた指標

EA21認証件数
（2019年５件→2030年40件） 　　報告2023.11.20変更

進捗状況

2019年からの新型コロナの影響を受け、口コミ営業体制ができない状況にある。コロナ小規模企業業績が安定していない。全体的に環境経営や脱炭素経営に対する危機感を感じていない。2030年目標を下方修正した。　　報告2023.11.20

内容

PDCA構造を持つEA21の導入支援を通して、組織での改善活動の定着を図りたい。　　報告2023.11.20

2030年に向けた指標

二酸化炭素排出量
（2019年25ｔCO2→2030年200ｔCO2）　　　　報告2023.11.20
　　

進捗状況

取組１に合わせた数値に変更した。　　　　報告2023.11.20

内容

エコアクション導入支援コンサルタント（インテリジェントシルバー）を養成する。

2030年に向けた指標

コンサルタント人員
（2019年0名→2030年２人）　　　　　報告2022.10.30

進捗状況

新規受注件数が30件コンスタントに確保できないとフランチャイズは難しい。　報告2023.11.20

内容

エコアクション21導入ビジネスモデルの中核であるパフォーマン評価アプリを使いやすいものにする　。　　報告2023.11.20見直し

2030年に向けた指標

企業の業種、規模に合わせたアプリを開発する。
現状２本（機械加工業、建設業）受注状況から当面2本。　　報告2023.11.22見直し

進捗状況

３年間で２本に増やせたが、受注機会が少なかったため増やせていない。
継続して進めたい。　　報告2023.11.20

独自の取組

　統合ISO（ISO9001＋ISO14001）の導入コンサルティング

具体的な取組

具体的な取り組み

最終更新日 2023年11月20日