フレックスジャパン株式会社

SDGs達成に向けた経営方針等

弊社の理念である「私たちは考える集団」は、従業員一人ひとりが課題をしっかり認識し、よく考え、真摯に取り組むことです。人や環境に配慮し、社会や顧客が期待している製品やサービスを持続して提供していくこと、この理念は、SDGｓの目標達成にも貢献できると考えています。

内容

温室効果ガス排出量の削減
【R4.7.25報告】

2030年に向けた指標

CO₂排出量の30％削減
（2021:35,585t　→　2030:41,020t）
※2020～2021 年：コロナ禍による休業、出張制限等による減少値

進捗状況

2022年度、副資材の削減や外部企業との協働促進計画を策定
【R4.7.25報告】


【R6.7.26報告】
2023年6月時点で全社付属約14,000種類の登録が存在していましたが、
同月に約2,300種類のコードを削除し副資材の統一化と削減を実施。

更に2024年７月に約2,000種類のコード削除し統一化と削減を目指します。

内容

国内外従業員スタッフの育成と技術力向上
【R4.7.25報告】

2030年に向けた指標

専門職技能者20％増加
（2021:7.5%　→　2030:25％）

進捗状況

新規資格取得者、退職社員の再評価を実施
【R4.7.25報告】


【R6.7.26報告】
縫製技術社内検定についてコロナで中断しておりましたが
2024年9月21日に再開予定

また衣料品再生事業2021年に事業開始に伴い、
シャツ以外の衣料品のあらゆるものをリメイク、リフォームする技術と
経験値を３年間かけノウハウの蓄積が順調に進行。
通常のミシン、糸、針では縫製不可能な衣料品も対応可能となる。

例
（柔道着→バック、着物→バック、ペンケース、名刺入れ
レーシングスーツ→バック、財布など）

内容

オンデマンド生産と供給体制強化
【R4.7.25報告】

2030年に向けた指標

ｵﾝﾃﾞﾏﾝﾄﾞ生産と供給 13％増加
（2021:3%　→　2030:20％）

進捗状況

2022年度、オーダー事業に加え、再生衣料事業の計画を策定
【R4.7.25報告】


【R6.7.26報告】
ｵﾝﾃﾞﾏﾝﾄﾞ生産（ｵｰﾀﾞｰｼｬﾂ）生産供給体制の推移
２０２１年２月期　113,364枚
２０２２年２月期　137,354枚　121.1%
２０２３年２月期　126,540枚　 92.1%
＊２０２２年はコロナ渦あけの特需で大幅に増加するもその反動で
２０２３年は減少しましたが２１年よりは増加となる


【R6.7.26報告】
衣料品再生事業開始に伴う専門職技能者育成状況
２０２１年　7.5%　
２０２２年　11%　
２０２３年　24%　
２０２４年　31%

具体的な取組

具体的な取り組み

最終更新日 2024年07月30日