信越ビル美装株式会社
サービス業(ほかに分類されないもの)
弊社は、建物の清掃、設備管理、環境衛生管理を主とした総合ビルメンテナンスとして、お客様が快適で、安心安全な環境を提供することで、地域の発展と環境衛生の保全にこれからも貢献してまいります。
SDGs達成に向けた経営方針等
弊社の経営ビジョンである、「総合力No1のビルメンテナンス会社を目指す」を柱として、5つの行動指針により人間性を高め、地域に貢献できる人材を育み、企業としての成長を目指します。これらはSDGsの目的と意を共にするものであり、社員全員が各々の役割を果たすことで、同種サービス業の向上と地域社会の発展に寄与します。
重点的な取組1
内容
清掃エコマーク等の取得に係る取組を実施する。
2030年に向けた指標
環境マネジメントシステムの取得・継続。
進捗状況
清掃エコマークの取得に向け資料の準備をを行っている。
2024年度末までには申請の予定。
重点的な取組2
内容
2022年度より社員の労働時間に関する検討会を開催し、施策の展開を図る。
2030年に向けた指標
個人の残業時間を月所定労働時間10%以内に抑える。
進捗状況
社員の確保を積極的に行っており採用も進んでいる。
現在、管理社員の育成を進めており、平均して所定労働時間の10%以内には収まっている。
個人レベルでは未だ偏りがあるため、引き続き業務の平滑化を図っていく。
重点的な取組3
内容
2022年度より管理社員の自己評価制度を導入し、社員の自己研鑽を図る。
2030年に向けた指標
女性管理社員比率20%を達成する。
進捗状況
管理社員における自己評価を引き続き行ってきた。
更なる個人目標の管理システムの導入を検討し、2024年度より運用することとした。
これにより個人のスキルアップ状況を把握し、今後の人材登用を行う。
具体的な取組
最終更新日 2024年04月09日