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株式会社甲信マツダ

卸売業・小売業

甲信マツダは、 「みんなの笑顔がつながる会社」 づくりを目指しています。

自動車販売・整備などの全ての事業活動を通じて継続的に環境への負荷の軽減に取り組み、地域環境の保護に努めながら豊かな循環型社会づくりに貢献し、すべてのお客様に安全と快適をお届けすることを目標としています。

主要な取組みとして、「二酸化炭素( CO2)の排出量削減」、「環境対応車両の販売促進」、「働き方改革の推進」の三つを掲げています。

その中でも「環境対応車両の販売促進」については、スカイアクティブ技術搭載車両の販売比率は90%以上を維持し、環境に配慮した車両販売の促進について順調に推移しています。併せて、当社が取り組んでいる「新しいクルマの買い方」のご提案により、新車購入から3年以内で買い替えされる方がどんどん増えています!多くの方に出来るだけ早いタイミングで、最新のおクルマに乗り換えていただくことで環境にやさしい、安心・安全なクルマ社会の実現へ貢献しています!

住所
長野県長野市中御所1丁目27番22号
地域
長野
ホームページ
http://www.koushin-mazda.co.jp/
Facebook
https://www.facebook.com/koushinmazda/
Twitter
https://twitter.com/KoushinMazda
Instagram
https://www.instagram.com/koushinmazda/
主な取組内容
  • 12 つくる責任つかう責任
  • 15 陸の豊かさも守ろう

SDGs達成に向けた経営方針等

 株式会社 甲信マツダは、「みんなの笑顔がつながる会社」づくりを目指します。
自動車販売・整備などの全ての事業活動を通じて継続的に環境への負荷の軽減に取り組み、地域環境の保護に努めながら豊かな循環型社会づくりに貢献し、すべてのお客様に安全と快適をお届けします。

重点的な取組1

  • 環境

内容

全社において排出される二酸化炭素(CO2)の排出量削減

2030年に向けた指標

CO2排出量11%削減(2019年より毎年1%削減)

進捗状況

CO2排出量は前年度比では99.3%、2019年度比では88.5%となった。
定時間意識が定着し、効率改善に取り組み、長時間労働の適正管理を進めた。
コロナ禍をきっかけに、見直しが進んだ労働時間の適切な管理、効率化取組みは継続されている。
またキャッシュレスの推進による業務工数の削減、電子帳簿法対応・推進によるペーパーレス化等、紙資源削減による業務の効率化が進んだことも、CO2排出量の削減につながっている。
(2024年10月18日 更新)

重点的な取組2

  • 環境
  • 経済

内容

環境対応車両の販売促進

2030年に向けた指標

クリーンディーゼル車及び内燃機関+電動化技術搭載車販売構成比2030年50%以上

進捗状況

「5つの約束」というお客様視点に則った行動指針に基づき、お客様ひとりひとりが望む最適なご提案を行う営業活動を推進している。
最新の安心・安全、環境性能をお届けする取組みについては、総販売台数は前年を越え、高い環境性能を有する主力商品のスカイアクティブ車販売構成比(96.0%)は前年と同数程度で推移している。
お客様の使用状況やニーズ(走行距離や使用シーン、イニシャル・ランニングコスト)に応じた提案をさらに推進し、新車購入から比較的早いタイミング(3~5年)で最新の安全・環境性能の車を当社の取り組みの中心と位置付ける早期代替提案の取り組みが進み、共感いただけるお客様が増えた結果と考える。
(2024年10月18日 更新)

重点的な取組3

  • 社会

内容

働き方改革の推進

2030年に向けた指標

年間休日120日の実現

進捗状況

年間休日は2030年度までに120日を実現すべく、会社カレンダー策定について労使で検討を行っている。2024年度は休日112日。
効率改善とお客様の利便性向上の両立を目指し、電子契約やオンライン入庫予約、定期点検の先行予約促進に取り組み、入庫予約の平準化を行うことでお客様の待ち時間短縮を図ると同時に、スタッフの働き方の改善につなげている。
担当営業制をなくし、店舗をチームとし全員でお客様の対応にあたる“チーム営業”を6店舗でトライアルを開始し、その他店舗も事例を参考にしながらチーム営業への取り組みを進めている。
また車の整備だけでなく、お客様への見積もりや提案などの接客対応も実施できるマルチエンジニアとして活躍するスタッフが増え、エンジニアも一体となってお客様に向き合っている。
(2024年10月18日 更新)

独自の取組

■KSビジョン
全社員で策定した経営理念“KSビジョン”をもとに企業経営を推進している。
「みんなの笑顔がつながる会社」という会社のビジョンを掲げ、その達成のために参加メンバーを全社員から公募している。またメンバーを中心に、全社員参加のビジョンミーティングの運営をはじめ、様々な取組を行っている。
ビジョンミーティングは全社員が参画し、社員称賛、店舗取組好事例発表などを通じて価値観を共有する場として、毎年開催している。

■マツダファンを増やす活動
マツダ車に触れて、マツダを好きになってもらう活動として、当社主催のファンミーティングを開催している。飲食ブースは地元の商工会議所を通じて、参加企業を募った。
またチーム営業制を導入することで、真のお客様視点の向上を目指し、5つの約束、全数コンタクト、全数接客を進め、異動や退職等でお客様が離れてしまうことを防ぐ。店舗主体で感謝祭等のイベントを開催し、お店のファンを増やし、より身近な存在になるための店舗運営を目指している。

■社会貢献活動
・エコキャップを回収し、NPO法人に寄付した。2023年度は20,846個を回収し、年間で65,664kgのCO2を削減したことになる。
・資源循環プラットフォームに参加し、不要になったクリアホルダーを回収、再利用資源として提供している。2023年度は約18kg回収した。
・地域の清掃活動へ参加
・職業体験、工場見学受入れ
・地元アスリートへの活動サポートとして、車両貸与サポート(遠征移動、トレーニング機材輸送のサポート)、スタッフ移動車両の貸与サポート、ホームゲームでのアリーナスポンサーなど地域スポーツの事業振興を行っている。
(2024年10月18日 更新)

具体的な取組

具体的な取り組み

最終更新日 2024年10月18日

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