株式会社ヤマザキ

弊社の経営理念は『地域社会に愛され、信頼される店づくりを通じ、社員と企業の繁栄を計る』ことであり、『信用第一 お客様最優先』『人の育成と福祉の向上』『豊かな暮らしの創造と社会への貢献』を柱としています。SDGsを通じて社会課題の解決をするということは、まさに社員と企業の繁栄を計り、社会への貢献をする事だと考えます。すべての社会課題において社員一人ひとりが意識して取り組み、目標達成に向け積極的に推進して参ります。

SDGs達成に向けた経営方針等

弊社の経営理念は、『地域社会に愛され、信頼される店づくりを通じ、社員と企業の繁栄を計る』ことであり、『信用第一 お客様最優先』『人の育成と福祉の向上』『豊かな暮らしの創造と社会への貢献』を柱としています。この経営理念を基に、すべての社会課題において、社員一人ひとりが意識して取り組むことで、SDGｓの達成に繋がるものと考えます。社員全員で目標達成に向け積極的に推進してまいります。

内容

環境問題、特に温暖化対策に全社で取り組む。

2030年に向けた指標

社内の照明をLEDに交換する。(2022年30％⇒2030年80％)
社用車をエコ対応車に変える。(2022年70％⇒2030年100％)

進捗状況

社内照明のLED率：2023年7月　35％
・電球や蛍光管の交換のタイミング等でLEDの工事を進めている。
社用車のエコ対応車率：2023年7月　83％
・社用車6台の内5台がエコ対応車となっている。

内容

社員のスキルアップを強化する。

2030年に向けた指標

サービス向上に係る資格取得や研修会等の参加を定期的に行う。(社内外研修参加2回以上/年)

進捗状況

社員一人当たり年2回以上の社内外研修参加率：2023年7月　36％
・コロナが5類感染症になったことで、自粛していた社外セミナー等に社員が積極的に参加できるようになった。
　また、コロナ流行前には定期的に開催していた社内研修も、人数制限なく行えるようになり、社員のスキルアップ強化に繫がっている。

内容

社内文書・資料等のペーパーレス化。

2030年に向けた指標

社内文書・資料等書類の電子文書保存により、用紙使用率を約15％減らす。(2021年79,000枚⇒2030年67,000枚)

進捗状況

ペーパーレス化　用紙使用率削減：2023年7月　変化なし　
・社員の意識が一番高いものの、用紙使用率の減少には至っていない。
　原因究明と対策が必要だと考える。

独自の取組

弊社は時計・宝飾・メガネ・補聴器の専門店として、お客様にご提供させていただく商品には自信を持っております。

時計に於いては、長年地元企業が製造している商品を積極的に販売しており、お客様の信頼も得ていると思っております。

また、「田中貴金属工業」の特約店として、お客様が売却された『金・プラチナ』などの地金や、「貴金属ジュエリー買取サービス」によるお客様からの製品等のお買取りにより、貴金属のリサイクルに貢献しております。

2023年3月には、＜健康経営優良法人＞の認定を取得いたしました。

具体的な取組

具体的な取り組み

最終更新日 2023年07月30日