株式会社ヤマザキ

弊社の経営理念は『地域社会に愛され、信頼される店づくりを通じ、社員と企業の繁栄を計る』ことであり、『信用第一 お客様最優先』『人の育成と福祉の向上』『豊かな暮らしの創造と社会への貢献』を柱としています。SDGsを通じて社会課題の解決をするということは、まさに社員と企業の繁栄を計り、社会への貢献をする事だと考えます。すべての社会課題において社員一人ひとりが意識して取り組み、目標達成に向け積極的に推進して参ります。

SDGs達成に向けた経営方針等

弊社の経営理念は、『地域社会に愛され、信頼される店づくりを通じ、社員と企業の繁栄を計る』ことであり、『信用第一 お客様最優先』『人の育成と福祉の向上』『豊かな暮らしの創造と社会への貢献』を柱としています。この経営理念を基に、すべての社会課題において、社員一人ひとりが意識して取り組むことで、SDGｓの達成に繋がるものと考えます。社員全員で目標達成に向け積極的に推進してまいります。

内容

環境問題、特に温暖化対策に全社で取り組む。

2030年に向けた指標

社内の照明をLEDに交換する。(2022年30％⇒2030年80％)
社用車をエコ対応車に変える。(2026年0％⇒2030年50％)

進捗状況

社内照明のLED率：2026年7月　70％
・電球や蛍光管の交換のタイミング等でLEDの工事を進めているが、この一年間は変化なし。
　2027年末までに蛍光ランプの製造が終了することからLEDへの交換は必須となるため、今後のLED率は進むと考えられる。
社用車のエコ対応車率：2026年7月　0％
・エコ対応車の定義が変更になっており、現在使用中の社用車6台は全て基準から外れている。
　買い替え時期の車から順次エコカーに変更していく。

内容

社員のスキルアップを強化する。

2030年に向けた指標

サービス向上に係る資格取得や研修会等の参加を定期的に行う。(社内外研修参加2回以上/年)

進捗状況

社員一人当たり年2回以上の社内外研修参加率：2026年7月　21％以上
・現在はオンラインセミナーが主流となっており、時間も1時間程度と仕事中でも気軽に参加できるため、昨年よりもセミナーへの参加率は
　増えている。また、セミナー主催側からメールで送られた資料等を印刷し、セミナーを受けていない社員に配布することで、セミナーの内容の
　共有もでき、スキルアップに繋がっている。
・手軽であったり、無料セミナーも多いことから、社員が受講したセミナーを会社側が把握できていないものもあるため、社員はきちんと
　報告をする必要がある。

内容

社内文書・資料等のペーパーレス化。

2030年に向けた指標

社内文書・資料等書類の電子文書保存により、用紙使用率を約15％減らす。(2021年79,000枚⇒2030年67,000枚)

進捗状況

ペーパーレス化　用紙使用率削減：2026年7月　83,500枚　
・社員の意識が高いにもかかわらず、用紙使用率が増加している。
　昨年は、地金高騰により地金売買のお客様が非常に増えたため、お客様にお渡しする書類の印刷等で、コピー用紙の使用が増加して
　しまった。それを差し引くと、使用枚数はおおよそ80,000枚程になるので、昨年の更新時よりは減っている。
　引き続き使用枚数を減らすため、不要な印刷、裏紙の使用等心掛けていく。


　

独自の取組

弊社は時計・宝飾・メガネ・補聴器の専門店として、お客様にご提供させていただく商品には自信を持っております。

時計に於いては、長年地元企業が製造している商品を積極的に販売しており、お客様の信頼も得ていると思っております。

また、「田中貴金属工業」の特約店として、お客様が売却された『金・プラチナ』などの地金や、「貴金属ジュエリー買取サービス」によるお客様からの製品等のお買取りにより、貴金属のリサイクルに貢献しております。

2023年3月には、＜健康経営優良法人＞の認定を取得いたしました。

具体的な取組

具体的な取り組み

最終更新日 2026年07月30日