ミヨシ精機工業株式会社 長野丸子工場

創業精神であり、社名の由来でもある「みんなよし」。

私達に関わる全ての人が、当社の生産を通して笑顔になることを目指しています。

50年以上という半世紀の長さを超える経験で培われたノウハウと共に、新たなテクノロジーを取り入れながら技術、品質、モノづくりに対しての精神を磨いて参りました。

これからもその精神にSDGsの推進を取り入れ、世の中に必要とされる会社、世の中の必要に応えるモノづくりを目指します。

SDGs達成に向けた経営方針等

SDGｓの達成に向けて、創業の精神「みんなよし」のもと、精密金属部品の製造を主とする事業活動を行う中で環境保全の重要性を認識し、地球にやさしい「ものづくり」に真摯に取り組み地域、未来の発展に寄与すること目指します。

内容

事業活動における、Co2排出量の削減

2030年に向けた指標

15％削減（2022年度比）

進捗状況

工場については、2023年12月よりCo2排出係数「0」の電力に切り替えて、2024年4月～2025年3月
Co2排出量は21,806.68kg-Co2
本社も2025年12月より購入先を統一、2025年4月～2026年3月のCo2排出量は20,119.89kg-Co2になり年々排出量は低減されている。Co2排出係数「0」の電力購入また、古い設備を高効率且つ省エネ設備に入れ替えたことで効果を得られた。今後も継続して検討、実施する予定。

内容

再生可能エネルギー比率の引き上げ

2030年に向けた指標

15％増加（2022年0％　→　2030年15％）

進捗状況

再生可能エネルギーについては、太陽光の導入を検討しているが工場構造上また、敷地面、コスト、業況なども考慮し多角的に検討していく。
今後達成に向けて、さらに一歩進んだ考え方や太陽光以外も検討対象とする。

内容

従業員労働時間の把握による有休取得の促進

2030年に向けた指標

2021年度75％
2030年　→　85％以上

進捗状況

2023年度は約77％であったが、2024年度は約71％と若干減少。
2025年度は約77.8％になり、コミュニケーションの活発化、IotやAIなど業務効率化、全社にて有給休暇取得促進、等により取得率が向上したと思われる。
今後も、部署内でのコミュニケーションの活発化を維持して有給休暇を取得しやすいまた、取得しても業務の滞りがない組織を確立させる。

具体的な取組

具体的な取り組み

最終更新日 2026年04月02日