山洋電気ITソリューション株式会社
情報通信業
私たちが目指す「すべての人々が幸せな社会」とは、SDGsが目指している持続可能で豊かな社会です。
私たちが掲げる３つの技術テーマ「地球環境を守るための技術」「人の健康と安全を守るための技術」「新しいエネルギーの活用と、省エネルギーのための技術」は、SDGsのゴールと重なり合います。
SDGsの取り組み姿勢は、数ある企業の中から選ばれるための条件になりつつあります。
当社グループの経営上の重要課題の意思決定から日常の業務に至るまで、あらゆる活動において、SDGsを意識することで、持続的な発展につながる意思決定ができるようになります。
SDGs は、当社グループのステークホルダー（社会や環境、お客さまやユーザー、協力会社や取引会社、投資家や金融機関、同業者や競争会社、社員）の期待と未来の政策の方向性を反映しています。
私たちのSDGsに関わる活動をステークホルダーへ積極的に発信し、意見交換をし、協力し合って取り組んで参ります。
SDGs達成に向けた経営方針等
＜社会的な使命を全うする＞
私たちが目指す「すべての人々が幸せな社会」とは、SDGsが目指している持続可能で豊かな社会です。
私たちが掲げる３つの技術テーマ
「地球環境を守るための技術」 「人の健康と安全を守るための技術」「新しいエネルギーの活用と、省エネルギーのための技術」は、SDGsのゴールと重なり合います。
SDGsは、解決すべきグローバルな社会課題であり、人々の現在と未来のニーズがそこにあることを示しています。
＜当社グループの持続的な発展を目指す＞
ビジネスの現場で、取引先のニーズの変化や新興国の台頭など、企業の⽣存競争はますます激しくなっています。
SDGsの取り組み姿勢は、数ある企業の中から選ばれるための条件になりつつあります。
当社グループの経営上の重要課題の意思決定から日常の業務に至るまで、あらゆる活動において、SDGsを意識することで、持続的な発展につながる意思決定ができるようになります。
＜ステークホルダーとともに、未来のために取り組むべきことを実行する＞
SDGs は、当社グループのステークホルダー（社会や環境、お客さまやユーザー、協力会社や取引会社、投資家や金融機関、同業者や競争会社、社員）の期待と未来の政策の方向性を反映しています。
私たちのSDGsに関わる活動をステークホルダーへ積極的に発信し、意見交換をし、協力し合って取り組むことができれば、さらに難しい目標への挑戦につなげて行くことができるはずです。
重点的な取組1
- 環境
内容
ペーパーレスの推進
Co2排出量削減
社員参加型社会貢献活動の推進（森の保全活動、フードドライブ）
2030年に向けた指標
50%削減（2024年比）
46%削減（2017年比）
2回/年参加
進捗状況
【2025年度の実績】
ペーパーレスの推進
→2025年1月 紙の使用量削減のため、山洋電気ITソリューション社員に、e-ラーニング「ペーパーレス推進とSDGs」を実施。
Co2排出量削減
→旧仮想環境サーバ・関連機器 13台を、新仮想環境サーバ2台へ集約（約 85%の削減見込み）
→事務所の照明オフによる省エネ活動継続
お昼休みの消灯:約6.7%削減
一部常時消灯:神川工場 約11％削減／テクノロジーセンター 約25％の削減
→サーバ室の温度設定の見直し
サーバ室の設定温度（室温）を17℃から23℃へ変更。（＋5℃）
約27.5%の消費電力削減（削減電力量 平均1.8kWh/h）
→パソコンのOSをWindows11にアップグレードして利用することにより、あらたな端末の購入を抑制
2025（上）実績:38台
2025（下）実績:33台
社員参加型社会貢献活動の推進（森の保全活動，フードドライブ）
2025/10/25（土）に第 2４回 千曲川クリーンウォークに参加
2025/11/2（日）に上田城クリーンアップクラブに参加
2026/３/19（木）にKW周辺のゴミ拾いを実施
重点的な取組2
- 社会
内容
地域への勉強会（パソコンの基本的な使い方，IT，セキュリティ等）
ワークライフバランスの充実
2030年に向けた指標
2回/年実施
有給取得率 100%，残業時間0hを1日/週, 週休3日を推進/月
進捗状況
【2025年度の実績】
地域への勉強会（パソコンの基本的な使い方、IT、セキュリティ等）
→計画中
ワークライフバランスの充実
→毎月第2水曜日と給与支払日が「定時退社推進日」に定められている。
呼びかけの結果、推進日当日の残業時間は通常より平均35%減少した。
重点的な取組3
- 経済
内容
AIを用いたシステム構築による業務問い合わせ削減
自社システム構築によるグループ会社全体の業務効率化を図る
社内教育を充実させ社員の業務効率の向上を目指す
ダイバーシティ経営の推進による企業価値向上（女性役職者比率引き上げ）
社外案件を獲得し，地域貢献に寄与する
2030年に向けた指標
30%削減（2024年比）
残業時間0（2024年比）
2回/年実施
1人
2件/年実施
進捗状況
【2025年度の実績】
AIを活用した業務問い合わせ削減
→SDCグループ社員、約1,600名に対してSanAIの展開を実施。
画像生成や、プロンプトアシスタント機能の拡充によって、利用促進を継続中。
また、内製化に向けた社内テスト（評価）環境の構築が完了。
自社システム構築によるグループ会社全体の業務効率化
→ SanBIというBIツールを開発し、ダッシュボード作成支援を実施
社内教育の充実による社員の業務効率向上
→ SanAIの利用に関するガイドライン教育を実施
ダイバーシティ経営の推進による企業価値向上（女性役職者比率の引き上げ）
→ 取り組み中
社外案件の獲得による地域貢献
→ 進捗なし
具体的な取組
最終更新日 2026年04月28日