亜細亜印刷株式会社

製造業(非食品)
社員の半分が女性のわが社。性別、年齢に関係なく有能な社員を積極的に登用する現在の風土を大切にし、ダイバーシティ経営の環境整備を継続していきます。また、環境マネジメントでは、GPマーク認定取得工場としての設備投資の継続に備え、高い製品品質を維持し適正収益の確保を図っていきます。
SDGs達成に向けた経営方針等
弊社は企業理念である「私たちは『和』を大切にしてゆきます」の考えのもと、本づくりを通して感動を与えられる企業を目指しています。そして「クオリティとスピードとコスト」の向上を社員一丸で実践することで、SDGsの理念の実現に結び付けていきます。
重点的な取組1
内容
多能工化、横の連携強化で、生産性向上させ残業時間を削減する
2030年に向けた指標
直近3期平均(2017~2019)を100として、2030年80とする(2割減)
進捗状況
2025年1年の残業時間は目標設定直前3期平均に対し約19%減となった。残業の多い部署にも人員の配置を予定しており、まだ削減の余力を残している。【2026.4.16報告】
重点的な取組2
- 経済
内容
作業ミスを減らし、原材料消費の無駄を削減する
2030年に向けた指標
直近4期事故報告件数平均116件
2030年70件(4割減)
進捗状況
2025年は作業ミス144件と大幅増となった。中堅の退職から人員の若返りにより、ミスの見逃しにもつながり多くのやり直しが発生してしまった。メーカーからの指導員による現場研修を行ないレベル回復に努めている。【2026.4.16報告】
具体的な取組
最終更新日 2026年04月16日
