株式会社アドイシグロ

SDGs達成に向けた経営方針等

アドイシグロのミッションは「ものづくりに力点をおき、Ｓｉｇｎで良い文化を創る」です。
SDGｓ達成に向けて、持続可能なものづくりの在り方を考え、それに取り組みます。
また、Ｓｉｇｎ（＝看板）という創業以来長年にわたり関わり続けた商材や技術を活かして、社会に良い文化を創ることを我々のミッションとし、ＳＤＧｓの達成にも貢献していきます。

内容

危険屋外広告物の改修・撤去を呼びかけ、それに代わる景観と環境にやさしい看板を提供。

2030年に向けた指標

中心市街地の危険広告物半減
（2020年 180カ所→2030年 90カ所）

進捗状況

※2018年　
　長野市危険屋外広告物調査に参加

2020年
・過去のお客様にも上述調査結果等を
　お知らせして啓蒙活動を実施

2021年
・「屋外広告物点検技能講師講習」
　3名受講　➡　受講者計11名
・「屋外広告士」３名合格　
　　➡　社内合格者 計12名

2022年
・CD判定の看板のその後を追跡調査中
・「屋外広告物点検技能講習（更新）」
　７名受講

2023年
・CD判定の看板の追跡調査（ﾎﾞﾗﾝﾃｨｱ）完了
・上記追跡調査の結果を長野市へ報告【R5.4.28報告】

内容

労働環境や研修体制を整え、
女性社員が長く働きたくなる会社づくり。

2030年に向けた指標

女性社員が全社員の30%超。
（2020年 2名→2030年6名）

進捗状況

※2018～2020年　
　男性社員の内２名が１カ月以上育休取得

2020年
・上述の経験を踏まえ
「連続リフレッシュ休（年５日/人）」を
　育休期間のフォロー体制の訓練としても
　位置付け、フォロー体制の整備をスタート

2021年
・入社後１カ月の「研修プログラム」作成
・フォロー体制の強化および研修内容の
　 細分化のため「スキルマップ」作成中

2022年
・採用募集を再開。（計画）

2023年
・女性社員を１名採用。子育て中のため時短勤務を希望。
　正社員としたいため『就業規則』の育児時短勤務の規定の対象者枠を広げた。
　【改正前】「３歳に満たない子を養育する従業員」
　【改正後】「小学校入学の始期に達するまでの子を養育する従業員」【R5.4.28報告】

内容

SDGｓの社内周知と達成貢献のための研修や発信をする。
①社内研修会　②ｲﾍﾞﾝﾄWS開催

2030年に向けた指標

①年１回　⇒　計１０回
②年１回　⇒　計１０回

進捗状況

2020年
　研修会の開催なし

2021年
・社内研修会　１回開催
　「ＳＤＧｓ地方創生ゲーム」
・社内研修会　１回開催
　「ＳＤＧｓアウトサイドイン　ゲーム」

2022年
・6月　社内研修会　１回開催
　「ＳＤＧｓ地方創生ゲーム」
・8月　社内研修会　１回開催
　「ＳＤＧｓアウトサイドイン　ゲーム」
・10月　社外向け研修会　１回開催
　「ＳＤＧｓアウトサイドイン　ゲーム」

2023年
・8月に社内研修会　1回開催（計画）
・10月に社外向け研修会　1回開催（計画）【R5.4.28報告】

内容

看板屋として、社会問題を考え、解決に取り組むために、
art＆socialの発信拠点を創り、研修やイベントを新しい場所で発信する。
【R5.4.28報告】

2030年に向けた指標

・art＆socialの発信拠点「ＴｕＬｕｕｇａ（ツルーガ）」を創り運営する。
・毎月複数回の研修会を開催し、ソーシャルグッドな活動を増やす。
・ソーシャルグッドな活動をしている人や組織にスペースを貸す。
【R5.4.28報告】

進捗状況

2022年
・art＆socialの発信拠点「ラボラトリオＴｕＬｕｕｇａ（ツルーガ）」完成。

2023年
・art＆socialの発信拠点「ラボラトリオＴｕＬｕｕｇａ（ツルーガ）」OPEN。【R5.4.28報告】

内容

地域のみなさんと一緒に、世界の社会問題を知り考える機会をつくる。
新しい発信拠点にてＳＤＧｓ関連映画の上映会を開催する。
【R5.4.28報告】

2030年に向けた指標

映画上映会を毎月１回程度のペースで行う。
【R5.4.28報告】

進捗状況

2023年
・2月　映画「コスタリカの奇跡～積極的平和国家のつくり方」４回上映
・3月　映画「最後の楽園コスタリカ～オサ半島の守り人」４回上映【R5.4.28報告】

具体的な取組

具体的な取り組み

最終更新日 2023年05月10日