有限会社ホテルニューステーション

地域に根差したローカルホテル。

お客様に安心・安全なご滞在を提案すると共に、SDGｓを通して当館の独自の取り組みをご理解いただければと考えております。

SDGs達成に向けた経営方針等

創業以来、弊社の理念である「地域に根差したローカルホテル」を目指すためには、環境・社会・経済などのあらゆる側面で地域に貢献をしていかなくてはなりません。愛するまちが、これからも持続的に繁栄していくために従業員一人ひとりがＳＤＧｓを通じて「私たちに何が出来るか」を考え、目標達成のために行動をしてまいります。

重点的な取組1

内容

ＣＯ２の排出量を削減

2030年に向けた指標

ＣＯ２の排出量を10％削減（2020年度５％削減を目指す。）

進捗状況

【2021年度５％削減を目指す。】➡【達成】
2020年は新型コロナウイルス影響で稼働率が大きく低下した為、エネルギーコストも比例して減少しました。引き続き、省エネに取り組み平時でも達成できる様な素地を作ります。

重点的な取組2

内容

多様な人材の雇用・維持（外国人・女性・高齢者）

2030年に向けた指標

多様な人材比率１０％増加。（2020年度25％→2030年度30％）

進捗状況

【2020年度25％→2030年度30％】
コロナ禍で正社員の新規採用がありませんでした。非正規雇用については、引き続き多様性を重視して採用を進めてまいります。

重点的な取組3

内容

地産地消・旬産旬消の推進

2030年に向けた指標

輸送コストやエネルギーコストを考え、長野産食材メニューの拡大をおこなう。（2021年度50％→コロナ禍の為、現状維持）

進捗状況

【2021年度50％→50％】➡【達成】
新型コロナウイルス影響で飲食店の営業が不安定だったため、仕入れ費用削減の為、一時的にメニューを半分まで削減しました。
結果、地元食材を多く使用した結果となり達成しました。平時にも同じような水準を保てるように引き続き努めてまいります。

重点的な取組4

内容

宿泊者及び市民の健康維持を目的に施設内に健康促進及び維持が出来るツールを導入。

2030年に向けた指標

施設内にランニングステーションを設置し、ランニングウエア・シューズ・MAPを提供し気軽にウォーキングやランニングを街歩き感覚で楽しんでもらう。（2022年5月に新設を目指す）

進捗状況

【2021年度　調査・分析・企画→2022年度5月完成】→【達成】
ランニングステーションをオープンさせ、利用者の受け入れを開始した。

独自の取組

松本市も推奨する「３０・１０運動」へ賛同しており、食品ロスに寄与すると共に、地産地消及び旬産旬消を推進することで、運送業者のエネルギーコスト削減にも協力をしていきます。

具体的な取組

具体的な取り組み

最終更新日 2022年11月17日