白馬五竜観光協会
宿泊業、飲食サービス業
SDGs達成に向けた経営方針等
白馬五竜はスキーリゾートとして多くのスキーヤーを迎え、その後海外からのインバウンドスキーヤーを迎え入れ拡大できたことは、大変喜ばしいことでありました。
しかし、このコロナ禍において気付かされるのは、1つの効率の実を追及していては今回のような環境の変化には極めて対応しにくい状況になってしまっていると考え、誰もが白馬五竜の自然を満喫しつつ、住み続けられる環境づくりが出来る地域になることを提案ができる持続可能な信州長野の地域づくりSDGsモデルとして一刻も早く発信できる１つの形を目指します。
重点的な取組1
内容
・ 快適なテレワークの拠点作り
・ 各宿で出来ることを出す
2023年8月20日報告
2030年に向けた指標
長野で多くの人達にストレスないテレワーク環境（初年度20組）
2023年8月20日報告
進捗状況
2023年8月20日報告
重点的な取組2
内容
新しいふるさととして白馬を色々なダブルワークの住民が住みやすい村として環境作り
2023年8月20日報告
2030年に向けた指標
多くの人が住める環境を築く(初年度60家族)
2023年8月20日報告
進捗状況
道路沿いにアジサイを植栽して散歩コースを作った
2023年8月20日報告
重点的な取組3
内容
地元の高校生が一緒に取り組んでいく
2023年8月20日報告
2030年に向けた指標
地元の高校生が環境に取り組む（初年度10件位）
2023年8月20日報告
進捗状況
間伐材を使った山の整備、イベントを一緒にやった
2023年8月20日報告
具体的な取組
最終更新日 2023年08月22日