リコージャパン株式会社長野支社

リコージャパンは、SDGsを経営の中心に据え、事業活動を通じた社会課題解決を目指しています。
新しい生活様式や働き方に対応したデジタルサービスを提供することで、お客様の経営課題の解決や企業価値の向上に貢献。
オフィスだけでなく現場や在宅、企業間取引における業務ワークフローの自動化・省力化により、“はたらく”を変革してまいります。

SDGs達成に向けた経営方針等

リコーグループは、リコーウエイ※１に基づき、私たちの使命である新しい価値の創造と提供を通じて、人々の生活の質の向上と持続可能な社会づくりに積極的に貢献します。そのために、社会の様々なステークホルダーと協働し、持続可能な開発目標（Sustainable Development Goals：SDGｓ）に貢献する取り組みを積極的に行なって参ります。
※１：リコーウェイは、リコーグループの日々の判断や活動の基礎となる普遍的な理念（創業の精神、私たちの使命・私たちの目指す姿・私たちの価値観）です。

内容

再エネ化によりCO2排出量を削減する。
30年度目標　222.1 t　15年度比▲65.7％　


（R7年7月11日改定）

2030年に向けた指標

県内５事業所の再エネ化
ガソリン使用率の削減

（R7年7月11日改定）

進捗状況

県内事業所の再エネ化へ切り替え中です

　（R7年7月11日報告）

内容

社員参加型社会貢献活動の推進
① 森の保全活動
② フードバンク、ありがとうプロジェクト
③ その他

2030年に向けた指標

①＋②＋③ 合計で 3回／年。2030年までの累計42回の実施

（R7年7月11日改定）

進捗状況

【進捗状況】
① 2024年度活動： ６年目の活動は休止 ⇒ 2019年からの累計：2回
② 2024年度活動：子ども食堂（2025年1月）／ ありがとうプロジェクト(2025年1月）⇒ 2019年からの累計： 13回
③ 2024年度活動：使い捨てカイロ集め(2024年3月）・その他活動含む　⇒2019年からの 累計：9回
　
①＋②＋③ ＝ ３回（2024年度） ⇒2019年からの 累計24回

（R7年7月11日報告）

内容

SDGs普及促進事業展開
①　セミナー、企業内研究会の開催
②　ZEB事業所・ViCreAによる社内実践紹介
➂　伴走型　取引先様のESG見える化支援

（R7年7月11日改定）

2030年に向けた指標

① 3回/年 = 18回 　
② 50回/年＝300回
③ 4回/年＝24回

（R7年7月11日改定）

進捗状況

2025年度　7月まで①：１＋②：19＋➂：１＝２1


（R7年7月11日報告）

内容

ー 事業とSDGsの同軸化 ー

環境性能の高い複合機販売ごとにマングローブを植林（インドネシア・フィリピン）
（R4年7月22日 追加）

2030年に向けた指標

年間 1,000 本 （R3年度以降 累計目標 9,000本）
（R4年7月22日 追加）

進捗状況

R6年度（R6年4月～R7年3月） 年間実績：933本 ⇒ 累計 4,907本

（R7年7月11日 報告）

独自の取組

・「社内での浸透が進まない」そんな課題をよくお聞きします。リコージャパンでは“SDGsを社外でも拡げる”活動として『出張SDGs勉強会』を開催しております。SDGsの基礎知識・身の回りで起きている社会課題とSDGsの関係などを楽しみながら知っていただく、リコーグループや同業者での実践事例も確認していただく勉強会です。（開催無料）

・リコーグループの社内実践活動を見て感じていただく事務所づくりを進めております。ZEB事業所、働きやすい職場環境を見学いただくことで、お客様のSDGs活動推進に貢献いたします。（見学無料）


・SDGsと業績の同軸化の継続として、“省エネ性能が飛躍的に向上した複合機の販売により、インドネシア及びフィリピンにおいてマングローブ植林活動を展開しています。
また自家消費型太陽光発電サービスや再エネ電力販売により脱炭素化への取り組みをお客様と共に行っております。

具体的な取組

具体的な取り組み

最終更新日 2025年07月11日