株式会社マルイチ産商

弊社の経営理念にあります「人命の根源たる食品の流通を通して社会に奉仕し」は、SDGsの達成と目的を同じくするものであり、社員一人ひとりがそのことを自覚し、事業活動等を通じてそれぞれの役割を果たしていくことにより、SDGsの達成に貢献していきます。

SDGs達成に向けた経営方針等

弊社の経営理念にあります「人命の根源たる食品の流通を通して社会に奉仕し」は、SDGsの達成と目的を同じくするものであり、社員一⼈ひとりがそのことを自覚し、事業活動等を通じてそれぞれの役割を果たしていくことにより、SDGsの達成に貢献していきます。

内容

事業活動において排出されるCO2排出量削減（2023年度）

2030年に向けた指標

エネルギー使用量削減
目標：原単位あたり１％／年以上の削減
（2018年度97,587t ⇒ 2030年87,373t）

進捗状況

・毎月、各部署でエネルギー使用量を測定。
・照明器具のLED化や冷蔵庫・冷凍庫の入替など設備投資による効果と、節電対策の取組みも奏功し、2018年度比で19.5％削減（2018年度：97,587t⇒2023年度：78,589ｔ）

（2024年7月23日報告）

内容

廃棄物排出量の取組み（2023年度）

2030年に向けた指標

紙の使用量削減（廃棄物排出量の削減）
目標：紙の資源化率を2030年に90％

進捗状況

・資源化率の管理が難しいことから、2024年度より目標を紙の資源化率から使用量削減へ変更。
・目標は2024年度の紙の使用量を2023年度比で5％削減
（2024年 7月23日報告）

内容

女性活躍・ダイバーシティの推進（2023年度）

2030年に向けた指標

女性管理職の増加
目標：（2018年度2.5％⇒2030年10％以上）

進捗状況

・2023年度は1名昇格。
・2023年3月31日時点の女性管理職比率は2.1％。
・新卒の女性総合職の積極的な採用（過去5年間の平均は女性比率約30％）
・アシスタント職から総合職へ職群を変更することでキャリアアップを目指す「キャリアアップ制度」の活用促進
・昇格候補者を対象に教育を実施中。
（2024年 7月23日報告）

内容

業務構造改革と働き方改革に関する各種施策の推進（2023年度より追加）

2030年に向けた指標

・2025年度までに平均残業時間30％削減（2022年度比）
・2025年度までに平均有休取得日数12日

進捗状況

・2023年度の平均残業時間　30.9時間（前期比1.3時間減減少）
・2023年度の平均有休取得日数　9.7日（前期比0.7日増加）
（2024年 7月23日報告）

内容

エンゲージメント経営の実践に向けた組織風土改革の推進（2023年度より追加）

2030年に向けた指標

・2025年度までに従業員エンゲージメントスコアを10％向上（2020年度比）

進捗状況

2023年度より追加のため、調査実施後に進捗報告予定
（2024年9月6日時点）

具体的な取組

具体的な取り組み

最終更新日 2024年09月06日