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株式会社JVCケンウッド長野

製造業(非食品)
「変革」と「成長」を両輪としたサステナビリティー経営により持続型社会の実現に貢献してまいります。
JVCケンウッドグループは、企業ビジョン「感動と安心を世界の人々へ」に基づき、事業を通じてあらゆるステークホルダーの期待に応えていくことが重要だと考えます。社会から信頼され、社会に貢献する企業であり続けることは、企業としての持続的な成長にもつながります。
JVCケンウッドグループは、事業を通じて企業と社会のサステナビリティを推進すべく、さまざまな社会課題を解決する商品やサービスを生み出し続けることに尽力しています。お客さまだけでなく、当社が関わるすべてのステークホルダーと深い信頼関係を築きながら、事業を通じた社会課題の解決に取り組むことで、持続的な企業価値の向上と社会への貢献を図っていきます。
SDGs達成に向けた経営方針等
弊社の企業ビジョンである「感動と安心を世界の人々へ」はSDGsの達成と同じ目的を同じくするものであり、経営方針「ものづくりを通じた新たな価値の創造」「変化ある未来に立ち向かう企業風土の構築」「イノベーションを実現する人材の育成と組織能力の強化」は顧客価値創造企業として、持続型社会の実現に貢献します。
重点的な取組1
- 環境
内容
・エネルギー使用量 重油のCo2t排出量削減
2020年度比(重油)100%削減 R7/9/24確認
2030年に向けた指標
2023年度までにボイラー全廃
(2020年度224.0/Co2t⇒ 2023年度 0.0/Co2t
ボイラー・重油タンク撤廃
進捗状況
2022年度3月~12月
空調設備更新のための工事実施。
予定通り、ボイラー及び地下重油タンクの使用停止(設備は残置)を行った。
➡取組1:目標達成(R6/6/25報告) R7/9/24確認
重点的な取組2
- 環境
内容
・エネルギー使用量 電気(照明)のCo2t排出量削減
2020年度比照明(Co2)40%削減
2030年に向けた指標
・2022年度 構内水銀灯のLED化実施(構内水銀灯全廃)
2024年度までに工場内蛍光灯残り約1,500本蛍光灯→LED照明へ
(2020年度899.5/Co2t ⇒ 2024年度 38.56/Co2t 削減量:-860.95/Co2t)
・蛍光灯の廃止 水銀の使用廃止
・2025年度避難誘導灯LED化実施
2024年度13.37Co2t/年⇒2025年度6.69Co2t/年 ▲6.68Co2t/年削減
・2026年度非常灯LED化
進捗状況
2022年度 水銀灯のみLED化実施。
2023年度 構内天井蛍光灯をLED化へ変更実施済み
2025年度 避難誘導灯LED化実施
2026年度 非常灯LED化
重点的な取組3
- 環境
内容
・廃棄物排出削減 2022年度比42%削減
(原単位を売上高[百万円]とする)
・廃棄物の売上高(材料込み)原単位にて2026年度は2025年度の6%減を目指す
2030年に向けた指標
※2022年度指標修正
進捗状況
2022年度実績:434.5t/百万円 100%
2023年度実績:329.0t/百万円 76%
2024年度実績:326.0t/百万円 75%
2025年度実績:280.1t/百万円 64%
R8/7/28確認
重点的な取組4
- 環境
- 社会
内容
・地域貢献活動の推進
2030年に向けた指標
地域貢献活動
活動開催時の参加率100%
進捗状況
目標:地域貢献活動開催時の参加率100%
➡①次世代教育
・伊那市中学生キャリアフェス
・中学生職場体験学習
・高校生職場見学学習
・中学生キャリアフェスへの参加
②地域活動参加
・天竜川環ピクニック
③精神・発達障碍者仕事サポーター取得
重点的な取組5
- 環境
内容
再生可能エネルギーの使用
Co2フリー電気の購入
2030年に向けた指標
Co2フリー電気 20%の購入
進捗状況
2023年度から 20%のCo2フリー電気を購入している R8/7/28確認
重点的な取組6
- 環境
- 経済
内容
水資源削減
2030年に向けた指標
2030年までに▲11%
進捗状況
2024年度から活動開始
2025年度 構内全止水管を水量調整(絞る)/節水型トイレ一部導入 ➡ ▲32%
2026年度 ’25年度の1%減 節水型トイレの更なる導入
独自の取組
・人権デュ-デリジェンス活動の実施
・BCP(事業継続計画)の定期的見直し及び、教育訓練
・2024年 バリアフリートイレの導入
・ポイントDIPレス工法(はんだ・フラックスの削減)
具体的な取組
最終更新日 2026年08月06日
