株式会社ミヤウチ さんのプロフィール写真

株式会社ミヤウチ

卸売業・小売業

住所
長野県伊那市西春近5487-2
地域
上伊那
ホームページ
https://www.miyauchi-ina.co.jp
Instagram
https://www.instagram.com/miyauchi_ina/
主な取組内容
  • 8 働きがいも経済成長も
  • 12 つくる責任つかう責任

SDGs達成に向けた経営方針等

弊社の経営理念「従業員満足&お客様満足」、30有余年継続中の“食品トレー循環型リサイクル”実現のための「トレー回収」はSDGsの目的と合致しており、社員一人一人が自覚を持ち実行していくことにより社会に貢献し、SDGsの達成につなげます。

重点的な取組1

内容

導入済の各種ITツールやアプリを活用し労働効率を上げ、働き方改革を推進し時短につなげる

2030年に向けた指標

残業時間は2021年月平均35時間→25時間以下へ。
有給取得率を2021年48%→80%へ

進捗状況

2022年7月20日現在
残業時間→月平均37.4時間(対前年2.4時間増加)
     (内訳)2021.8~2022.4月(対前年2時間削減)
         2022.5~2022.7月(同2時間増加)
有給消化率→54%(対前年6%改善)


2023年7月20日現在
残業時間→月平均27.2時間(対前年10.2時間改善)
有給消化率→55.3%(対前年1.3%改善)
※次期は有給取得長期休暇を年2回へ(従来は年1回)倍増し消化率アップします

2024年7月20日時点
残業時間→月平均 26.2時間(対前年1時間改善)
有給消化率→ 82.1%(対前年27%改善)

重点的な取組2

内容

環境への負荷を軽減する。
(1)食品トレーの回収量を増やす
(2)非対面販売比率を伸ばす

2030年に向けた指標

(1)リサイクルトレー回収先店舗を、2021年14店舗→20店舗へ     (2)非対面販売売上構成比率を2021年0.2%→6%へ

進捗状況

2022年7月20日現在
食品トレー回収店舗数→前年と同数
非対面売上実績→前年と同率

2023年7月20日現在
PSPトレー  昨年1128袋→今年1220袋 昨対108%
透明トレー  昨年837袋→今年926袋 昨対110%            
非対面売上実績→全売上の0.25%(昨年対比128%)

2024年7月20日時点
PSPトレー  昨年10,269袋→今年11,053袋 昨対107.6%
透明トレー  昨年6,967袋→今年7,718袋 昨対110.7%            
非対面売上実績→全売上の0.02%(昨年対比89%減)
リサイクルトレー回収先14件(昨年対比増減無)

重点的な取組3

内容

社員の女性比率を上げる

2030年に向けた指標

女性比率を2021年30%→40%へ

進捗状況

2022年7月20日現在 26.8%(前年比12%減)。

2023年7月20日現在 21.5%(前年比5.3%減)。

2024年7月20日現在 21.5%(前年比増減無)

具体的な取組

具体的な取り組み

最終更新日 2024年07月22日

ページの先頭へ

登録企業ログイン